波从他手里接过来两个病例的检查结果，所有数据都甚正常，他才想说一句，杨大夫您是完全可以对这样病人做出判断的，话到嘴边，还是缩了回去，温声道，“我明天一早去看病人。您提醒我。”

杨立新离开之后，李波站在原地好久。方才看着报告数据理不清的思路，突然有些分明。

科里类似杨立新这样的高年主治和新副主任医师，各个具备扎实过硬的基本功和已经很丰富的临床经验，虽然在疑难病症，急重病症的处理上，尚欠火候或者缺乏天赋，也或者因为种种原因，没有得到最好的机会，在个别对手术精制程度要求更高，速度要求更快的手术上，尚无法独立胜任，可是，对于常见病，完全具备独当一面的能力。事实上他们在专业上的素质，比许多下级医院的主任还要过硬。

然而因为疾病分专业组的传统制度，每一个专业组长，需要对自己本专业组的病人最终负责，于是，绝大多数已经有了单独处理常见病能力的医生，没有这个最后做主的权利和责任，一方面让专业组组长责任过重，另外一方面，是心理上的依赖。到了最后那一步，永远，还是有上级来请示的，也永远，要等待上级的指示。

这正如如今全国范围内，临床水平高的综合大医院与其他各级普通医院的畸形状态。前者超负荷，承担了许多本该由下级医院负责的病例，而因为超负荷，必然有类似服务态度不够细致亲善，患者等候过长的问题；而后者，却永远病床利用率极低，没有发挥出来应有的作用。

全国的医院责任畸形，大家说了又说，却因为种种原因，没有改变，大家也不是没有抱怨过往上的政策执行人的；而如今，当同样的情况，发生在自己的病区，自己承担责任拥有权力，是否，真的该改变？

关于医院责任畸形，大家纷纷都说，就该让不同级别的医院，管不同级别的病。不能阑尾也一定要到我们这里来切；这样的话，能不排长队吗？而长此以往，下级医院，能不一个切阑尾也不规范么？

那么，在自己的管辖范围内，又何必阑尾，都要最后专业组组长签字，查房，才能出院？更何况，医院责任问题，毕竟有目前医疗水平相差过大，究竟各级医院是什么水平，参差不齐，而在自己，自己的属下们的水平，几乎每一个，自己都有清楚了解，把握。

老主任曾经说过，一个医生的成长，除了天赋，也需要机遇。有时候这个机遇，就来自压力。

周明在将一分区林林总总的工作交与自己的时候说，1年之后我回来，你一定已经跟以前