房屋里长年累月的气息也不是简单打扫干净，喷洒花露水能够遮盖住的。

综合来说，没有几个职工能够对待这么多老人精心伺候，毕竟老人的孩子们都做不到这一点。

职工拿到的工资很固定，哪怕他们平日里请假多，工资也不会有多少波动，如此谁会在别人懒散的时候，自己傻乎乎地尽力？

谁的善良能够被无限制地使用？

柯美虞拿着本子写了不少敬老院的利弊，又回忆着后世私人开办的敬老院。

要说什么样的机构赚钱，人人都想往里面投钱利滚利的项目里，就有幼儿园和养老院！

历史的发展也在证明，柯美虞准备办理公益性和收益性相结合的敬老院。

很多企业都是连锁型的，并非单一的，就像是后来提倡的生态养鱼一样，利用一切资源分级利用，优质高效低耗地完成任务。

公益性养老院肯定不能什么样的老人都收容进来，得像是狄老爷子一般，对社会拥有很大贡献的，提高些门槛，才有更持久的发展。

否则谁都能进来，将她卖了也收容不了全国老年人。

可以让她公益性的养老院，作为组织的一个补充。

收益性的呢，则打出优质服务和多样化的生活等项目，吸引一些拿退休金又不指望孩子养老的老年人。

这就需要柯美虞花费大力气，让人们养老观念得到转变。

一个好的养老院，需要优质的服务，能够满足老年人一切物质和精神上的需求，解决他们吃喝拉撒这种日常需要，有自己的兴趣发展，志同道合的朋友作伴，再加上新理念的生活方式、新颖所舒服的享受服务、优美闲适的环境。

试问这样的养老院，谁不乐意来呢？

服务不管是配套设施还是人力，只要钱给到位，条条框框安排好，也是能够保证的。

现在的问题就是，如何能将公益性养老院和收益性养老院有效地结合在一起，形成一种生态链呢？

谁都不会嫌弃钱多，柯美虞虽然不缺钱花，但是她不想要自己费心费力地忙活一场，却往里面贴钱。

她不是圣母也不是冤大头，而是最普通不过的俗人。

对她来说，这项事业成功的最直接衡量标准，是老人和家属们都满意，员工们满意，而她有钱拿。

柯美虞琢磨了好久，有了个初步设想，要是将养老院给分摊出去呢？

她越想越觉得可以实行，忍不住打印了上千张的调查问卷，在各个社区、单位等人流密集的地方，对