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具体问题的确是要具体分析，尤其是不断动态变化着的事情，但是不知道从什么时候开始，我却忽然很讨厌去精心算计某件事情，只想以一种很粗的线条大概把需要处置的问题勾勒出来，然后甩手交给其他人跟进。或许这就是所谓的大巧不工的含义，我想现在有些人鼓吹的什么概念化资本运营，大概也就是这个意思。

不过概念化这种东西不是每个人或者每个公司都合适的，支撑这个体系的应该是大量的垂直专业化人才以及我这个大局掌控者，二者少了任何一个，那一切都将是一种诙谐的做作。因此，为了不让自己也成为别人的笑料，我决定带上第一次去美国时就陪在我身边的曾紫墨，由她来具体帮我算计针对微软的行动。

曾紫墨这一年的时间很闪亮，或者说她用自己这一年来的忙碌证明了一件事，那就是只要是钻石，不管你用她做指环还是皇冠，她都可以在不同的地方以最高贵的方式诠释自己的价值。当然，她身上还有一点我一直以来也非常欣赏，那就是理性，一种明知不可为而不为的理性。这种东西，就像我和她之间人为的化出的一条鸿沟，所以我们可以用任何一种方式做工作上的沟通，但决不会越界，即使我们当中的某一个人会因此感到迷茫。“叶先生，恭喜你！你用人的方式真地很独特。如果换做别人，我想他们无论如何也是不敢让卡莉来主持汇丰和思囡的合并案的，虽然，她现在成功了……”或许是见我对着报纸发愣的时间太久了，所以一向很有分寸的曾紫墨很意外地打断了我的神游。

“你有心事？”虽然被打断思路的是我。但我还是很本能的反问了曾紫墨一句“我应该还算是个通情达理地老板吧？所以如果你有什么心事的话，不妨说出来听听。”

“只是一点儿小事儿”从容的冲我笑了笑，曾紫墨巧妙的避开我的眼睛道“以前我在纽约的朋友们不知道从什么地方知道了我会去那里，所以他们想约我出去叙叙旧。如果可以的话。我想到了纽约之后向你请半天假。”

记得我曾经和曾紫墨说过，每个人都应该有一个属于自己的圈子，而每个人也都只会属于一个或几个小圈子，这是一种生存的原则，也是一个人生存的底线。我没有权力去阻止人家生存或者是生长，所以只好放行，虽然，那些起诉微软垄断地小人们已经在蠢蠢欲动。

没有了曾紫墨的那个下午，我一个人在双子塔前静静的坐了许久，或者说。http://.PaóShuom我犹豫了许久。虽然我对美国这个地方不存在好感，但是想想那些即将