、电子邮件等诸多的增值服务，国内的数字手机也将正式的迈入高端应用时代，这也是我们成立用户体验设计中心的意义所在。我们与联通合作，除了能提供硬件产品参与联通公司的手机定制业务之外，还可以成为联通公司的软件技术供应商以及增值业务的内容供应商，而且这也能极大的促进我们的硬件销售。”

苏津东点点头，说道：“微软以九亿美元的代价收购全球音乐在线30%的股权，微软所重的是全球音乐在线与iplayer硬件销售的捆绑商业模式；这个商业模式会形成相对封闭的应用环境，相互促进的巩固彼此的市场地位——我们一直在考察能不能将这个商业模式移植到手机业务上来，只是要做到这一步很不容易。Iplayer用户直接通过计算机联网从全球音乐在线下载音乐，我们的手机用户当然也可以直接通过计算机联网从我们的官方网站下载应用软件，将来也可以下载音频、视频文件，但是对手机用户来说，这样应用还是低层次的。直接通过手机收发电子邮件、直接通过手机链接互联网下载应用软件更便捷一些，甚至可以将MSN、ICQ等互联网即时通讯软件下载到手机，做到手机与互联网同步即时通讯，手机甚至可以作为电子商务的终端以及支付手段……除了通讯之外，手机应用应该变得更有趣，更有生活味，我们要做手机用户的内容供应商，必须要做到这个程度才能算是初步的成功，但是这个过程需要得到运营商的网络支持。很可惜，移动通信局的态度很强硬，他们认为服务与内容供给是他们的地盘，不是我们能捞过界的，更不会允许我们从中分享利润。”

刘鸣锋仔细琢磨苏津东的话，他的话将自己的意思表达得更透彻一些，心想爱达能在他们这一群人手里发展到今天的地步绝不是什么偶然，在三大巨头面前，还是老老实实的夹起尾巴、认认真真的做事才好。很多好的构思与创意，并非没有实现的价值，而是没有实现的可能，在国内移动通讯局与下属的各省市移动公司控制着上游资源，虽说爱达集团在电子百强榜的排名很可能窜到首位，但在整个移动通信产业链上还是处于相对劣势的地位。

移动通讯局滴水也泼不进，同样是满腹委屈、处于弱势地位的联通相对来说就比较容易做工作，联通甚至需要锦湖提供丰富的应用软件及内容服务来丰富其业务以吸引更多的高端用户使用联通号码。

张恪手指敲着桌面发出清脆的响声，说道：“移动通信局很快就会选择一些城市开通GPRS试验网，全面开通大概会拖延到零一年初；联通新建CDMA