会涨决策方面的经验值。于是。何笑在公司员工登记系统中。无耻的排在第一目前为止等级达到了伤级。这样的等级普通员工本分工作去积累经验的话一辈子也升不到这样梦幻一般的等级！

不过何笑游戏公司公布的找平新员工四原则

第一招骋的新员工必须比之前老员工在学历、能力、特长等方面更优秀。

第二中部地区、不达地区人口优先。

达城市提供更多的工作岗位。导致人口密集的中部地区人才不断向大城市涌入。造成地区经济、人才流动等等方面的不平衡。沿海达的大城市在某种方面来讲对于中部地区展的抑制作用大于促进作用。

第三年轻人优先。

第四资深的业内人士优先。

何笑游戏的这番原则使得扩张的之余却是不断的提升整个团队员工的素质。

之后何燃又引进了末位淘汰制度一

每个季度公司会淘汰铭业绩、评分最低的员工。当然不是直接开除。而是给这些淘汰者放大假仅仅放四元的薪水然后将他们送入公司专门联系的培刮机构强化他们的弱项。

个季度之后这批淘汰者在深造、充电之后继续到公司中重新应骋。如果通过则可以恢复之前的薪酬待遇。如果这一次不能通过则需要再次深造等下一个季度。继续回公司重新竞争上岗。而再一次竞争上岗后原先的等级会扣去一半！

这是何笑集团中各大子公司中收购引入了末个淘汰制度的公司。顿时何笑游戏公司中愈多人颇多的怨言。

不过何笑却对于老爸的这一招觉得确实是有必要。

以前何笑对于招聘职员很是热衷。这导致公司不断臃肿化天才、庸才、蠢材、废材都有整个公司鱼龙混杂。

如今公司的运转官僚化低效化的苗头已经显现。如果没有精兵简将的政策公司的展肯定会因为低效的庸才、废材的拖累而裹足不前。

何笑游戏的尝试。每年最多淘汰口名职员。对于优化公司人力资源的结构来说确实是一个看起来不错的主意。时机成熟可以考虑向全公司推广。

加入何笑游戏公司能够一年淘汰鳃的垫底员工。并且配合招聘更优秀的人才。那么整个公司必然形成一个良好的人才循环阶

引进的是比原先职员基础更好的淘汰的则是少数业绩最差的。

自从何笑想到了更深入的参与中国股市。

可是山寨版的那些巴菲特、江恩之类的装神秘以及笑规模的操作股票都是可以。如果做大了总是需要有一个机构打