着对面，夜色之中的第一医院。这个自己自16岁开始入院见习开始，就走了进来，而后，曾经离开，曾经以为不会再回来，却终于还是回来，且在回来不到2年之后，以31岁的年龄，在当时让人议论，猜测，惊讶不已地,做了这里近3000员工的一院之长。

在这之后到如今的两年之中，曾是自己少年时代少数最敬重的老师之一的寥在那样的情形之下突然而逝，这种结束，不再能留下任何机会；自少年时起最亲厚的朋友韦天舒断然而走，这离开，他明白，并不只是打报不平和意气用事，而是他们各自坚持不能妥协的东西，有了冲突；曾经欣赏乃至羡慕的李波，一点点绽放了连李波自己都不知道,或者说不敢想的才华魄力乃至手腕，以后的李波，无论走向哪里，都会离开那个有着单纯不含杂质的理想的，并以此而骄傲的官家少爷越来越远。

两年的时间，曾让业内前辈不敢想象的，坦然以公立医院资源，承认贫富分化,且以此分化而决定了医疗服务这项基本人权的天价门诊通过，运行，短短3月之内，会员爆满，一度这俱乐部式的高贵门诊的会员卡，成为了最热门的，权贵之间交流感情的礼物甚至身份的象征；而后，在满天的激烈批评与批评丝毫不能影响的市场之中，他与各合作团队，坚持初始方向，1年多之中，越来越多当年对此持观望态度的专家，已经签约，而这一年之中，除为出诊专家提供了接近外资私立医院，外地‘走穴’医院的收入之外，为医院本部的青年医生专项科研资金，贫困病人绿色通道，方便患者的导医服务，提供了稳定的资金来源。

从综合评分与每一块钱的奖金挂钩，与每一个职称评定联系，到以缩短住院日为核心，牵涉手术室，检验科室，住院部。。。的绩效改革，从他3年半前任大外科主任开始一点点设计，计划，到如今在李波具体执行细节的成功展开，第一医院已经在最新一轮的管理统计中，成为了全市总创利最高，而在绝大多数病种划分计算中，单位收费最低，全国非专科医院的综合医院之中，员工收入最高的医院，人均工资是大多同级医院的1。5倍。而同时，建立全医院联网的计算机系统，电子病历项目已经得到审批通过，拿到起始资金正在试行，已经与包括政府，各不同投资方签订的，将涉资过亿的新眼科中心，移值中心已经招标开始，与此同时，医院本部，实现了最短检验等候时间，最高效手术室利用时间。而他也实现了对高负荷科室高收入的承诺。

这之中，并没能避免开在当时不能拿到台面的，各科的合作医院，之间不够符